导读：4月2日，2017中国(深圳)IT领袖峰会正式开幕，据中国电子商务研究中心(100EC.CN）获悉，出席此次峰会的企业方嘉宾包括阿里巴巴集团董事局主席马云、百度董事长兼首席执行官李彦宏、腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾、微软全球执行副总裁沈向洋、创新工场创始人、董事长李开复、数字中国联合会常务理事田溯宁等。
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头条|BAT三巨头掌门清明节前再聚首聊了啥？
历年的IT领袖峰会，最广为人知的是2010年BAT三巨头力辩云计算前景，李彦宏当时直指云计算是新瓶装旧酒，马化腾表示倡导云计算还过早，马云则回应称阿里巴巴对云计算充满信心。
而今年，马云表示今天中国已经强大，不再被称之为东亚病夫，但是如果知识结构不良，智慧不良，整个文化体系不良，其实是很可怕的，这被称之为网络病夫。马化腾由“绝艺”谈到腾讯对于人工智能的理解，他用了“恐怖”这个词汇来描述对于AI强大的自我学习能力的感受。李彦宏谈及了百度在非常早的时期布局人工智能的缘由，他还认为，人工智能并不是互联网的一部分，而是颠覆性的技术革命。以下分别是马云、马化腾、李彦宏演讲主要观点提炼（有删减）。
马云：未来要思考的不是AI ，MI才是未来
对社会上普遍存在对未来智能时代机器取代人的恐惧担忧，马云也认为事实并非如此，“过去把人当机器用，未来把机器当人用，机器比人做得好不算什么，机器做人做不了的才了不起。机器应成为人最好的Partner，而不是人类最大的对手。”
“网络公司该做一些什么，教育体系该做一些什么，人类的价值观体系该做一些什么，我觉得这个可能是我想思考，也希望带给大家的话题。”在今天的发言中，马云轻松的调侃云计算，“人算不如天算，天算就是云计算。”
以下为马云演讲主要观点提炼：
1、未来二十年是互联网技术的时代，未来三十年将会成为互联网的时代，社会的变革，各行各业的速度，变革的速度会越来越快，未来的三十年变化远远超过大家想象。
2、线上线下征税公平不公平，这是一个伪命题，本质上是大企业和小企业。不要盯上这些小企业交了多少税，而是应该盯上这些小企业有没有赚钱，有没有利润，有没有活下来，今天不要看互联网对你这个行业有多大的冲击，而是要思考，你如何运用好互联网。
3、第一零售变成为新零售，新零售是线上线下物流的变革，电子商务在未来五年内依旧高速增长，但是我们要思考十年以后会怎么样。思考对未来的判断，大家判断十年以后会怎么样，谁对未来的判断越准确，然后按照这条路走下去，才有赢的可能性。
4、十年以后，纯电商会很艰难，线下零售也会很艰难，所以新零售实际上要把线上线下物流整合一起思考，要考虑的问题，以后的零售不是思考学会怎么卖东西，而是学会怎么去服务好你的客户。
5、新制造，未来的制造行业已经不是标准化、规模化，而是定制化和智能化。
6、未来三十年，这个世界不属于互联网公司，而是属于那些用好互联网的公司。
7、在支付行业，新金融的发展会越来越快。
8、不是弯道超车，而是换道超车。
9、不是互联网抢去了你的就业，而是你对互联网的排斥和不接受让你失业，技术正在重新创造无数的就业机会。
10、很多技术活，比如说数据分析师，10年后会消失，未来的机器会比人更加聪明。
11、如果技术不能让世界更加普惠，让社会经济更加发展，让人们的生活更加快乐，那么技术是没有意义的。
12、技术创新不是一种形态的改变，而是思想的深化。
13、如果你没有独特的技术，靠规模、靠低成本，不管你是互联网还是实体经济，都会倒掉。我们不能怪一个行业，怪一个企业，只能是怪自己。
14、没有利润的企业不可能冒险，不冒险不可能做出未来的战略，不冒风险不可能起来的。
15、实体经济从来没好过，互联网不应该成为替罪羊。
马化腾：没有场景支持的AI研究，是空中楼阁
以下是马化腾分享的精彩内容：
1、腾讯在人工智能还是落后不少，相对百度。我们是从去年才开始。
2、腾讯上百亿条信息、包括：社交中近10亿张人脸图片、语音、信息流，因此腾讯发展人工智能有很好的数据基础，除此之外，在广告投放/企业服务方面，人工智能也用上了，只是大家感受不到，因为在后端。腾讯也策划在前端也做一些产品。
3、一年前，AlphaGo通过人机对战的事件让全世界对人工智能的认知达到了一个新的高潮，我们团队也本着一种练兵的心态做了个尝试（绝艺），自谷歌的DEEPMIND团队发表了论文之后，全世界很多用计算机技术练习围棋的团队采用深度学习技术，让原有已经走到瓶颈的围棋研究团队有了新的发展方向。
4、关于人工智能的研究，腾讯有3个团队在做，分到不同的部门，这三个部门都是有机会突破现有的瓶颈。
绝艺的成长是全程得到国家围棋冠军的陪练。一开始研究人员都不知道围棋，绝艺算是我们一个小小的成功，但也不能说这是一个毫无意义的事情，给我们最大的思考是，过去AI是从简单的训练能够改善计算处理的能力，我们发现还有一个更深层的意义在于在计算机的后台能够用云计算/大数据的方式高速的自己学习，所以既AlphaGo出来之后，下一代MASTER经历是数十亿盘的自我对弈，它已经超过人类所有对战的函数，它自己寻找规律，它已经远远超过人类在围棋领域认知的范围。
5、除了围棋以外的，医疗、金融、每个行业，如果需要计算器做后台模拟的，能够让它充分的尝试，就像开车，你不需要教他怎么开车，给他规则，有各种各样的反馈，如果能做出模拟器，定义它的参数，它能够做到的肯定是远超我们想象的。这是我们最大的启发。
李彦宏：人工智能不是互联网的一部分 它是颠覆性的
以下为李彦宏现场主要观点提炼（有删减）：
1、从百度的基因来说，搜索的本质就是试图理解人的意图，我们从一开始就在用各种各样的计算机的方法，去试图理解人的意图；
2、深度学习在图像搜索的应用代表一种趋势；
2012年左右，陆奇还在微软，他跟我说深度学习技术发展已经快要进入实用阶段。我回来问公司员工，他们告诉我，深度学习在图像搜索的应用效果不错。我当时就在想，深度学习在图像搜索的应用是一种趋势，还是一种偶然。分析完之后，我发现它代表一种趋势，它不仅对图像搜索有用，而且对计算机科学要解决的问题也非常有用；
3、人工智能由原来的无用论变成有用，是因为市场环境的变化；
随着互联网多年的发展，数据越来越多，越来越丰富，计算资源越来越便宜，越来越强大了，所以人工成本刚才说60年代，同时前50年为什么大家不看好，为什么大家觉得人工成本有用；
我在这个美国读书的时候，我就很喜欢人工智能这门课，但是学完了之后教授告诉我，其实没用，人工智能没有一个真正有商业价值的应用，你将来靠这个找不着工作了。
但是到现在，就是到最近几年，我们觉得说原来认为没用的东西，它变成有用，是因为市场环境变化和条件变化，原来认为不可能的事儿现在变成可能了，所以当时就是分析这样的一些环境，不能够觉得人工智能代表未来的，所以我们在2013年的1月份，对外宣布成立深度学习研究院。这在全球工业界，是第一个用深度学习原理的维持起来的，而且这个也等于说我自己食言了。
4、深度学习，需要在理论和算法上有更长远的布局和突破。
2013年以前，我不断跟外界讲一个理念，就是百度是个商业公司，不会延续成立研究院，也不应该去搞纯学术的研究机构。这些机构要想转化成产品进入市场，被市场所认可的话，它应该是跟那些产品部门，跟那些业务部门紧紧地结合在一起，而不是单独成一个研究院。
但是深度学习，这一波起来以后，我觉得是完全不一样的东西，它需要的理论上的算法的很多方面有长远的布局和突破，所以从那个时候开始，我们大规模的投入去吸引人才。这个就是推进算法的中其实不光算的，在刚才就是朱民讲的时候，也讲到就是各种各样的这种芯片CPU等，都要重新去审视，怎么样能够吸引学习需求。
5、互联网，其实现在只是一道开胃菜，真正的主菜是人工智能。
2013年，我们决定进入的时候，这是一个更要大的产业，在未来的一段时间。我对外讲，我说这个互联网，其实现在只是一道开胃菜，真正的主菜人工智能，所以人工智能不是互联网的一部分，不是互联网的。
第三个阶段，人工智能是参与工业革命的一个新的技术部门，明白了排位赛已经这么大了，这个互联网是人工智能的单位，我想媒体可能会引用这个论断跟主菜给我打的这个市场，所有对商业模式的影响的也是非常非常大的。
6、其实，我不太认可，人工智能做的是仿生学，人脑具体怎么工作，我们都不知道，因此怎么去仿呢？我同意，现在的人工智能，深度学习和基础算法还处于学习的阶段
7、我认为，到强人工智能阶段，是不可能的，要让机器达到人脑的水平，是永远不可能。（文/刘彦希）
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